İklim değişikliği, artık yalnızca çevresel bir mesele değil; şirketlerin stratejik ve finansal kararlarını doğrudan etkileyen, karmaşık ve çok boyutlu bir risk alanı. TSRS 2 (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) kapsamında şirketlerden beklenen önemli uygulamalardan biri de senaryo analizi ile iklimle ilgili risklere karşı dayanıklılıklarını test etmeleridir.

Peki bu analiz nasıl yapılır ve neden bu kadar kritik?

📈 Senaryo Analizi Süreci: Adım Adım Yaklaşım

1. Koşullara Uygun Yaklaşım: Her şirketin faaliyet gösterdiği sektör, coğrafya ve büyüklük gibi özellikleri farklıdır. Bu nedenle senaryo analizi yaklaşımı, şirketin kendi özgün koşullarına göre tasarlanmalıdır. Bu analizler, stratejik planlama döngüsüyle uyumlu bir şekilde, belirli aralıklarla tekrarlanmalıdır.

2. Risklere ve Fırsatlara Duyarlılık: Analizin kapsamı, şirketin iklimle ilgili risk ve fırsatlara ne düzeyde maruz kaldığına göre belirlenir. Örneğin, enerji, ulaşım, tarım veya madencilik gibi karbon yoğun sektörlerde senaryo analizleri daha teknik, veri odaklı ve nicel yöntemlerle gerçekleştirilmelidir.

3. İç ve Dış Kaynakların Kullanımı: Etkili bir analiz için hem şirket içi uzmanlıklardan hem de dış paydaşlardan (danışmanlar, akademik kaynaklar, sektör raporları vb.) bilgi ve içgörü desteği alınmalıdır. Bu iş birliği, analizin geçerliliğini ve güvenilirliğini artırır.

 

📌 Uygun Senaryoların Seçimi

Şirketler, iklim senaryolarını seçerken çok yönlü düşünmelidir. Kullanılabilecek senaryolar arasında şunlar yer alabilir:

• • Geçiş Risklerine Dayalı Senaryolar: Sera gazı emisyonlarına yönelik düzenlemeler, karbon fiyatlandırması, yeşil ekonomiye geçiş gibi sistemsel değişimleri temel alan uluslararası ya da bölgesel senaryolar (örneğin, IEA veya NGFS senaryoları).
• • Fiziksel Risk Senaryoları: Artan sıcaklık dalgaları, su stresi, sel ve fırtına gibi olaylara dair coğrafi olarak uyarlanmış yerel senaryolar, özellikle fiziksel varlıkların bulunduğu lokasyonlara göre kurgulanmalıdır.
•  

📊 Metodoloji ve Girdi Seçimi: Bilim Temelli ve Tutarlı Yaklaşım

Senaryo analizleri hem nitel (kalitatif) hem de nicel (kantitatif) yöntemlerle yapılabilir. Önemli olan, kullanılan metodolojilerin:

• •Şeffaf,
• •Tutarlı,
• •Bilimsel temellere dayalı,
• •Girdi varsayımlarıyla desteklenmiş olmasıdır.
• Ayrıca, senaryoların finansal etkilerini değerlendirmek için entegre risk analizi tekniklerinden de yararlanılabilir.

 

📐 Zaman İçinde Gelişen ve Güncellenen Bir Süreç

Senaryo analizi bir defaya mahsus bir egzersiz değildir. İklim politikalarındaki, teknolojideki ve piyasa koşullarındaki değişimler göz önünde bulundurularak, analizler periyodik olarak güncellenmeli ve şirketin stratejik planlarıyla entegre edilmelidir.

 

🌱 Sonuç Olarak: Stratejik Dayanıklılığın Temeli

İklim risklerine karşı hazırlıklı olmak, artık sadece risk yönetimi değil; aynı zamanda rekabet avantajı yaratmak anlamına geliyor. Senaryo analizi, şirketlerin:

• •Dirençliliklerini test etmelerini,
• •Fırsat alanlarını tanımlamalarını,
• •Karbon ve iklim stratejilerini somutlaştırmalarını,
• • Sürdürülebilirlik hedeflerini daha gerçekçi ve hesap verebilir kurgulamalarını sağlayan güçlü bir araçtır.
•  

🔍 TSRS 2 çerçevesinde iklimle ilgili açıklamaların güvenilir ve anlamlı olması için senaryo analizinin etkili bir şekilde uygulanması büyük önem taşıyor.

Bu süreci doğru yönetmek isteyen şirketler için rehberlik etmek ve metodoloji geliştirmek, sürdürülebilirlik danışmanlarının da öncelikli gündeminde olmalı.

📩 Siz de şirketinizde bu süreci başlatmak ya da geliştirmek istiyorsanız, bilgi ve destek için bizimle iletişime geçebilirsiniz.